Les paradoxes de la sécurité

Le cas d'AZF

Gilbert De Terssac, Jacques Mignard - Collection Le travail humain

254 pages, parution le 04/06/2011

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Résumé

Malgré les efforts pour améliorer la sécurité dans l'industrie, la survenue d'une catastrophe n'est jamais à exclure : en témoigne l'explosion de l'usine chimique AZF à Toulouse en 2001. Ce travail interroge les enjeux du concept de sécurité effective, c'est-à-dire la manière dont les sujets passent d'une sécurité figée par des règles à une sécurité en action, au travers d'une transformation des règles formelles en obligations partagées que chacun s'engage à suivre ; l'engagement, l'appropriation, la compréhension et la coordination par les savoirs forment un ensemble de règles sociales inventées et mobilisées pour "agir en sécurité". La démarche proposée ici s'inscrit volontairement en marge d'une scène judiciaire qui chercherait à décrypter les causes d'une catastrophe, pour se recentrer sur la scène organisationnelle visant à expliquer ce qu'est le travail d'organisation de la sécurité.

Cet ouvrage s'adresse à tous ceux et celles qui veulent comprendre les pratiques de sécurité au sein de l'entreprise, ses ambitions et ses limites : ingénieurs, médecins du travail, membres du Comité hygiène et sécurité, cadres et ouvriers, étudiants et élèves ingénieurs, ainsi que toute personne cherchant à comprendre ce qui s'élabore dans l'enceinte de l'entreprise.

L'auteur - Gilbert De Terssac

Gilbert de Terssac est sociologue au Centre d'étude et de recherche "Travail, Organisation, Pouvoir" (CERTOP-CNRS) associé à l'Université Toulouse II et directeur de recherche au CNRS. Jacques Mignard, aujourd'hui retraité, est un ancien ouvrier, animateur au service sécurité de l'usine AZF.

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Sommaire

Préface. — Se séparer des activités potentiellement dangereuses : un autre risque ?IntroductionListe des intervenants dans l'ouvrages cités par un prénomPréface. — Se séparer des activités potentiellement dangereuses : un autre risque ?Introduction.La sécurité : décisions, tensions, règles et relations de pouvoirUne démarche singulièrePrésentation de l'ouvrageChapitre premier. — Travail et sécuritéIntroductionL'attachement à l'entrepriseRapport au travail et risquesSécurité et relations de pouvoirConclusionChapitre II. — L'engagement contrôlé dans la sécuritéIntroductionExpérimentation et régulations parallèlesGénéralisation : régulation conflictuelleRelance et régulations contractuellesConclusionChapitre III. — L'apprentissage des règles par appropriationIntroductionL'appropriation des règles par le bas : les usagesL'appropriation des règles par le haut : la conceptionConclusionChapitre IV. — Comprendre sans punirIntroductionLa gestion partagée des accidents du travailLes raisons de l'incidentConclusionChapitre V. — Écrire la sécurité pour se coordonnerIntroductionLa lente montée des écrits d'organisationÉcrire la sécurité : prescrire, décrire, inscrireLa règle d'écriture pour se coordonnerConclusionChapitre VI. — Vers la sécurité négociée ?La sécurité est dans l'activité professionnelle de chacunUne production de règlesL'appropriation des règlesMobilisation et engagementLa sécurité est négociéeBibliographie

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	PUF
Auteur(s)	Gilbert De Terssac, Jacques Mignard
Collection	Le travail humain
Parution	04/06/2011	17/09/2015
Nb. de pages	254	272
Format	15 x 22	-
Couverture	Broché	-
Poids	370g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub + Mobi/Kindle
EAN13	9782130590507	9782130741992
ISBN13	978-2-13-059050-7	-