Les personnalités difficiles en entreprise

Analyse et solutions

Jacques-Antoine Malarewicz

182 pages, parution le 03/09/2009

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Résumé

Définition des personnalités qui échappent à la rationalité et aux modes de comportements socialement efficaces, avec lesquelles toute négociation paraît de prime abord impossible.

L'auteur donne aux dirigeants et aux consultants les clés d'une vision contextuelle du problème, sans laquelle aucune amélioration n'est possible.

L'auteur - Jacques-Antoine Malarewicz

Jacques-Antoine Malarewicz, médecin psychiatre, partage son activité depuis plus de vingt-cinq ans entre son cabinet de psychothérapie, la formation et la supervision de consultants en entreprise. Il intervient également comme coach auprès de dirigeants et d'équipes de direction. Spécialiste de la thérapie familiale systémique, il est également l'auteur de nombreux ouvrages de référence dans le domaine de l'entreprise.

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Quatorze leçons de thérapie stratégique

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Sommaire

Individu et personnalité
Entreprise et souffrance psychique
Les personnalités difficiles et les consultants
Une approche systémique de la "personnalité difficile"
Les types de personnalités difficiles
Comment mieux faire avec les personnalités difficiles
Exemples

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson
Auteur(s)	Jacques-Antoine Malarewicz
Parution	03/09/2009
Nb. de pages	182
Format	15,5 x 23,5
Couverture	Broché
Poids	292g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782744064005
ISBN13	978-2-7440-6400-5