Prévenir les conflits dans les partenariats d'innovation

Marc Fréchet - Collection FNEGE

272 pages, parution le 29/04/2004

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Résumé

Le succès d'une innovation réside souvent dans la stratégie de partenariat de l'entreprise. Pouvoirs publics, laboratoires, établissements financiers ou autres entreprises sont des partenaires dont il convient d'obtenir le soutien et la coopération. Cependant, à cause de l'incertitude inhérente aux projets d'innovation, les termes d'engagement des acteurs sont fragiles, et les contrats très incomplets. Les stratégies des partenaires ne sont que partiellement convergentes, pouvant conduire à des tensions ou même à des conflits entre les membres du partenariat. Dans ce cas, c'est la possibilité même de réaliser l'innovation qui se trouve compromise.

Dans cet ouvrage, nous avons donc cherché à savoir pourquoi les conflits pouvaient surgir dans les partenariats d'innovation. Un tel domaine d'investigation est relativement nouveau, mais les théories existantes et le discours des professionnels permettent de poser des hypothèses sur les causes les plus fréquentes de conflit. En particulier, les différences culturelles, les relations de pouvoir ou les compétences relationnelles de la firme sont supposées avoir une influence sur les risques d'apparition des conflits. Une étude statistique permet de mettre à l'épreuve ces hypothèses. Par suite, les études de cas réels permettent d'approfondir les résultats obtenus. Ils mettent tout particulièrement en évidence l'importance de la représentation de la relation chez les partenaires pour l'harmonie des relations.

L'auteur - Marc Fréchet

Marc Fréchet est ATER à l'université des Sciences Sociales de Toulouse où il enseigne les Sciences de Gestion.

Sommaire

Le cadre conceptuel de la recherche
La relation à l'autre organisation
Partenariats et réflexivité des acteurs

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Vuibert
Auteur(s)	Marc Fréchet
Collection	FNEGE
Parution	29/04/2004
Nb. de pages	272
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	385g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782711769698