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Stratégies d'externalisation

Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Stratégies d'externalisation

Stratégies d'externalisation

Préparer, décider et mettre en oeuvre l'externalisation d'activités stratégiques

- Collection Stratégies et management

204 pages, parution le 07/03/2007 (3eme édition)

Résumé

Si externaliser des activités périphériques est une pratique courante, l'externalisation de fonctions stratégiques (informatique, logistique...) requiert, pour réussir, une réflexion approfondie en amont, une préparation rigoureuse et l'implication des dirigeants.

  • Pourquoi, comment, quand et quelle activité externaliser ?
  • Comment choisir son prestataire ?
  • Quelles sont les clauses du contrat à ne pas omettre ?
  • Comment assurer le contrôle et le suivi du contrat dans la durée ?
  • Comment traiter les questions de ressources humaines et de management qui découlent de l'opération ?

Cette 3e édition, entièrement actualisée, s'enrichit notamment d'un nouveau chapitre sur l'externalisation et la création de valeur.

Les dirigeants et les responsables d'activités y trouveront une méthodologie pour évaluer la pertinence d'une décision d'externalisation et les réponses à toutes les questions qu'ils peuvent se poser aux différentes étapes du processus. Les prestataires y trouveront également de précieuses informations pour comprendre et faire face aux besoins et préoccupations de leurs clients.

L'auteur Jérôme Barthélémy

Jérôme Barthélemy, diplômé de l'ESSEC et titulaire d'un doctorat ès sciences de gestion d'HEC, il est professeur associé de stratégie et management à l'ESSEC. Dans le cadre de ses travaux de recherche, il est également chercheur invité à l'université de Stanford (États-Unis). La première édition de cet ouvrage a obtenu le prix Fnac-Arthur Andersen du meilleur livre d'entreprise dans la catégorie "marketing et stratégie" en 2002.

Autres livres de Jérôme Barthélémy

Sommaire

  • Qu'est-ce que l'externalisation
  • Les grandes tendances de l'externalisation
  • Les facteurs favorisant l'essor de l'externalisation
  • Les bénéfices de l'externalisation
  • Les risques de l'externalisation
  • Eclairages théoriques
  • La décision d'externalisation
  • La sélection du prestataire
  • Les différents contrats d'externalisation
  • Le contenu du contrat d'externalisation
  • Le transfert de personnel
  • La maîtrise des activité externalisées
  • Externalisation et création de valeur
Voir tout
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Caractéristiques techniques du livre "Stratégies d'externalisation"

  PAPIER
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Jérôme Barthélémy
Collection Stratégies et management
Parution 07/03/2007
Édition  3eme édition
Nb. de pages 204
Format 15,5 x 24
Couverture Broché
Poids 410g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782100505111
ISBN13 978-2-10-050511-1

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