Le management de projets avec Project et Project Central

Marc Destors, Marie Chri Noblanc

454 pages, parution le 15/02/2001

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Résumé

Véritable soutien dans la formalisation d'un projet d'entreprise, cet ouvrage répond à toutes les questions, associant méthodologe et déclinaison pratique dans Microsoft Project 2000. Des exemples, des conseils précieux, des solutions et la version d'évaluation de Microsoft Project 2000 du CD-Rom fournissent de nombreuses pistes de réflexion et de progrés.

L'auteur - Marc Destors

Marc Destors est directeur associé de la société M7, société spécialisée dans la mise en oeuvre management par projet dans les entreprises.

Sommaire

Préface
Bienvenue dans le management de projet !
Cinquante situations concrètes traitées avec Project
Les bases de la planification
L'essentiel de la gestion des ressources
La structuration du projet, l'organisation de l'entreprise
Le travail en multiprojet
Les principes du pilotage de projet
L'avancement et le contrôle
Les indicateurs de coûts
Un outil conçu pour communiquer
La personnalisation du logiciel
Microsoft Project Central
Paramétrage, aide et possibilités d'extensions
La capitalisation de l'expérience
Le choix d'un outil : de l'individuel au collectif
Index

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Microsoft Press
Auteur(s)	Marc Destors, Marie Chri Noblanc
Parution	15/02/2001
Nb. de pages	454
Format	18,5 x 23,2
Couverture	Relié
Poids	942g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782840824978
ISBN13	978-2-84082-497-8