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Résolution de conflits
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Résolution de conflits

Résolution de conflits

Jean-Claude Bernardon

192 pages, parution le 15/05/2014

Résumé

Les conflits entre personnes sont inévitables dans le monde professionnel, mais il existe des méthodes éprouvées pour les contenir, les gérer et les résoudre en minimisant les conséquences pour les collaborateurs et pour l'entreprise.

Ce livre, qui s'inspire de la formation dispensée par l'auteur à l'Ecole des Officiers de Gendarmerie, expose en détail l'ensemble des paramètres qui caractérisent l'émergence et le développement d'un conflit et présente les solutions qui permettent d'en "sortir par le haut" :

  • Comprendre la genèse et le développement d'un conflit.
  • Maîtriser l'émotionnel.
  • Eviter le piège de l'interprétation.
  • Décoder les motivations et les intentions de l'autre.
  • Communiquer de manière efficace.
  • Conduire un dialogue constructif.
  • Se défendre contre une agression verbale.
  • S'affirmer positivement.
  • Gérer les personnalités difficiles.
  • Concevoir une stratégie de sortie de conflit.
  • Négocier de manière équilibrée et efficace.
  • Déminer définitivement la situation.

La résolution de conflits demande de conjuguer avec nuance raison et volonté, maîtrise de l'émotionnel, empathie et dialogue : un ensemble de comportements qui s'inscrit dans les deux méthodes concrètes présentées dans ce livre, l'une bien adaptée aux conflits simples, la seconde destinée aux situations plus difficiles.

Jean-Claude Bernardon accompagne depuis 20 ans des cadres dirigeants et des managers dans la conduite de leurs projets. D'abord associé dans des cabinets internationaux de conseil en management, il a ensuite crée une société de conseil en stratégie opérationnelle et conduite du changement.

L'auteur - Jean-Claude Bernardon

Jean-Claude Bernardon accompagne depuis 20 ans des cadres dirigeants et managers dans la conduite de leurs projets. D'abord associé dans des cabinets internationaux de conseil en management, il a ensuite créé une société de conseil en stratégie opérationnelle et conduite du changement.

Sommaire

  • Introduction
  • Le processus de développement d'un conflit
  • Maîtriser son émotionnel
  • Raisonner avec justesse
  • Communiquer de manière efficace et maîtrisée
  • Les principes des méthodes de résolution de conflits
  • Les méthodes de résolution de conflits
  • Créer un environnement sans conflit
  • Conclusion
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Maxima
Auteur(s) Jean-Claude Bernardon
Parution 15/05/2014
Nb. de pages 192
Format 16 x 22
Couverture Broché
Poids 273g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782840017882
ISBN13 978-2-84001-788-2

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