Le 360° : un outil pour développer les managers
Laurence Handy, Marion Devine, Laura Heath
192 pages
Résumé
Le 360° est un outil d'observation et d'évaluation des
pratiques de management. Le manager peut comparer sa propre
évaluation à la perception de son entourage. Des
questionnaires permettent de recueillir les points de vue
d'un responsable, de ses collaborateurs, de ses collègues,
de sa hiérarchie. Un rapport qui respecte la
confidentialité permet de construire un plan individuel de
progrès. L'intérêt de cet ouvrage est d'être fondé sur une
étude réalisée par ASHRIDGE dans plusieurs entreprises
ayant la pratique des enquêtes 360° feed-back. Ce retour
d'expérience aide à tirer des enseignements pour que cet
outil serve véritablement une dynamique de développement du
management.
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Julhiet Editions |
| Auteur(s) | Laurence Handy, Marion Devine, Laura Heath |
| Nb. de pages | 192 |
| Format | 170 x 243 |
| EAN13 | 9782901323921 |
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