Le management des savoirs - Jean-Claude Tarondeau - 2ème édition - Librairie Eyrolles
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Le management des savoirs
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Le management des savoirs

Le management des savoirs

Que sais-je ?

Jean-Claude Tarondeau

128 pages, parution le 07/03/2002 (2eme édition)

Résumé

Quelle est l'utilité pour l'entreprise d'une approche en terme de savoirs ? Quelle est la place des savoirs dans la formation des individus ? Quelles sont les conséquences d'un élitisme fondé sur des savoirs formalisés ?
Les ressources les plus importantes pour les organisations ne sont pas la terre, le capital et le travail, mais les savoirs qui constituent des actifs stratégiques. Ceux-ci offrent en effet des avantages concurrentiels durables, pour autant qu'ils se diffusent peu, ne soient pas imitables ou accessibles sur un marché. Les entreprises performantes sont donc celles qui maîtrisent le mieux le savoir sous toutes ses formes.

Sommaire
  1. Le renouveau de la pensée stratégique
  2. Acquisition et mémorisation des savoirs
  3. L'exploitation des savoirs
  4. Les organisations apprenantes
  5. Décision stratégiques et savoirs

L'auteur - Jean-Claude Tarondeau

Jean-Claude Tarondeau, agrégé des Universités, est professeur à l'ESSEC et à l'Université de Paris X-Nanterre.

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Sommaire

IntroductionChapitre premier. — Le renouveau de la pensée stratégiqueL'évolution de la pensée stratégiqueRessources et savoirsL'organisation comme portefeuille de ressourcesL'organisation comme lieu d'apprentissageChapitre II. — Acquisition et mémorisation des savoirsRépétition et apprentissageL'apprentissage organisationnelLa mémoire organisationnelleLes chemins du savoirChapitre III — L'exploitation des savoirsL'hétérogénéité durable des firmesLes savoirs, actifs stratégiquesLe management stratégique des savoirsLe management renouveléChapitre IV. — Les organisations apprenantesLes organisations fondées sur les savoirsCaractéristiques des organisations apprenantesL'intégration et la combinaison des savoirs dans les projets et processusOrganisation transversale et capitalisation des savoirsUne utopie en marcheChapitre V. — Décision stratégique et savoirsLes modèles de décision stratégiqueLes biais cognitifs des décideursLes cartes cognitivesLe paradigme stratégiqueConclusionBibliographie
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) PUF
Auteur(s) Jean-Claude Tarondeau
Parution 07/03/2002 07/06/2013
Édition  2eme édition
Nb. de pages 128 128
Format 11,5 x 17,5 -
Couverture Broché -
Poids 100g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - ePub
EAN13 9782130524946 9782130614043
ISBN13 978-2-13-052494-6 -

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