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Le manager joueur de go
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
Disponible en magasin

Le manager joueur de go

Le manager joueur de go

Nouvelle édition revue et complétée.

Jean-Christian Fauvet, Marc Smia - Collection Efficacité du manager

132 pages, parution le 20/06/2013 (2eme édition)

Résumé

Le jeu de go est une métaphore riche et un bon entraînement pour entrer dans les enjeux du management. Dans ce livre, les auteurs invitent les dirigeants d'entreprise et les managers à suivre le déroulement d'une partie pour s'exercer au jeu des analogies entre go et vie professionnelle.

La compréhension du jeu de go permettra au lecteur de porter un regard neuf sur ses pratiques pour :

  • Se représenter simplement la complexité
  • Voir loin, jalonner et exister partout
  • Coexister avec les forces d'opposition
  • Créer du lien et construire des territoires d'influence
  • Etre consistant et cohérent dans l'action
  • En toutes circonstances, se ménager des degrés de liberté
  • Développer des aptitudes mentales de conquête
  • Savoir manier les stratégies d'extension comme les stratégies de contention
  • Tout en conservant un comportement éthique...

La lecture de ce livre ne nécessite pas la connaissance préalable des règles du jeu de go.
Au contraire, elle peut devenir un moyen de s'y initier.

Extraits du livre

L'auteur - Jean-Christian Fauvet

Jean-Christian Fauvet a marqué le monde du conseil français. Ancien vice-président de Bossard Consultants, il fut également un conférencier apprécié. En près de quarante ans, il a initié plus de 20 000 managers et dirigeants à la sociodynamique, une méthode pour comprendre le fonctionnement réel des organisations et pour l'améliorer, qui est devenue l'un des concepts clés du management. Il est l'auteur de nombreux ouvrages, dont L'élan sociodynamique.

L'auteur - Marc Smia

Marc Smia est associé fondateur du cabinet de conseil en stratégie et management Kea&Partners. Il a installé sa réputation de consultant sur sa capacité à impulser et à mettre en oeuvre des initiatives stratégiques gagnantes. Le développement est son maître mot, celui des hommes,des idées et des entreprises. Titulaire d'un 3e cycle en sciences des organisations à Dauphine, il est également joueur de go.

Sommaire

  • Jalon 1 : le damier (ou go-ban) représente votre "terrain de jeu" de manager
  • Jalon 2 : ayez un dessein et faites-le émerger au sein de votre entreprise
  • Jalon 3 : les pierres posées sur le damier figurent les actes de management au service de votre dessein
  • Jalon 4 : considérez l'adversité comme un handicap stimulant à surmonter
  • Jalon 5 : visez large et... tenez serré
  • Jalon 6 : faites que chacune de vos décisions vous ouvre de nouveaux "espaces de vie"
  • Jalon 7 : privilégiez les liens sociaux, donc misez sur la culture et les valeurs partagées
  • Jalon 8 : adoptez une "stratégie de bord de damier"
  • Jalon 9 : suscitez des liens et des comportements de coopération
  • Jalon 10 : construisez vos territoires, ces formes accomplies de votre dessein
  • Jalon 11 : faites de votre organisation un archipel et non une île
  • Jalon 12 : pratiquez l'extension enveloppante, évitez de vous faire envelopper
  • Jalon 13 : considérez votre prise de parole comme une conquête de territoires
  • Jalon 14 : sachez abandonner les causes perdues et garder l'initiative
  • jalon 15 : acceptez le mouvement perpétuel de la vie, transformez !
  • Jalon 16 : composez avec l'incertitude du monde et la complexité
  • Jalon 17 : au-delà de l'efficacité, visez la performance
  • Jalon 18 : prenez de la hauteur.
  • Jalon 19 : prenez du plaisir, soyez performant et... stressé : le jeu, c'est ça !
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Eyrolles
Auteur(s) Jean-Christian Fauvet, Marc Smia
Collection Efficacité du manager
Parution 20/06/2013
Édition  2eme édition
Nb. de pages 132
Format 15.7 x 22
Couverture Broché
Poids 236g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782212556766
ISBN13 978-2-212-55676-6

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