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Le nouveau management de la justice et l'indépendance des juges
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Le nouveau management de la justice et l'indépendance des juges

Le nouveau management de la justice et l'indépendance des juges

Thèmes et commentaires

Emmanuel Jeuland - Collection Thèmes et commentaires

164 pages, parution le 02/11/2011

Résumé

L'application et la mise en ½uvre des méthodes et instruments du nouveau management au monde judiciaire et aux magistrats en particulier fait l'objet de plusieurs initiatives, mais suscite aussi débats et de controverses, non seulement quant à leur efficacité d'un point de vue technique, mais également sur le plan juridique de leur validité et plus fondamentalement encore sur celui de leur sens et de leur légitimité.
Les actes du colloque du 8 novembre 2010 organisé conjointement par le Centre de recherche sur la justice et le procès de l'Université Paris I Panthéon-Sorbonne et le Centre Perelman de philosophie du droit de l'Université libre de Bruxelles examinent les questions et les enjeux liés à ces nouveaux dispositifs.

L'auteur - Emmanuel Jeuland

Emmanuel Jeuland est professeur à l'École de droit de la Sorbonne (Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne), directeur du département de recherche justice et procès et du master II Contentieux des affaires, auteur d'un essai La fable du ricochet (prix Debouzy 2011) et coauteur d'un manuel de droit judiciaire privé.

Autres livres de Emmanuel Jeuland

Sommaire

Préface, par P. Martens, président émérite de la Cour constitutionnelle de Belgique
Présentation, par B. Frydman, professeur à la Faculté de Droit de l'Université Libre de Bruxelles (ULB), Directeur du Centre Perelman de Philosophie du Droit et par E. Jeuland, professeur à l'École de droit de la Sorbonne Paris I
I. Efficacité
Les tribunaux à l'heure de la performance, par D. Marshall, premier président de la cour d'appel de Montpellier
Annexe. La qualité des jugements civils : étude expérimentale menée à la cour d'appel de Paris en 2005
Le management et l'action du parquet, par J.-P. Vicentini, procureur de la République, professeur associé à la faculté de droit de Reims, membre du CEJESCO
Comment l'esprit du management est venu à l'administration de la justice, par É. Serverin, directeur de recherche au CNRS, Université Nanterre Paris-Ouest La Défense
II. Validité
Exigences constitutionnelles de l'indépendance de la justice et exigences managériales, par D. Rousseau, professeur à l'École de droit de la Sorbonne Paris I
Towards a socially responsive judiciary ? Judicial independence and accountability in the constitutional contexts of Italy, the USA and Netherlands, par Dr. P. M. Langbroek, professor of Judicial Administration and Court administration, Montaigne Centre, Utrecht University, the Netherlands
Le renouveau du principe du juge naturel et l'industrialisation de la justice, par E. Jeuland, professeur de droit privé à l'École de droit de la Sorbonne de l'Université Paris I
III. Légitimité
Le management comme alternative à la procédure, par B. Frydman, professeur à la Faculté de droit de l'Université libre de Bruxelles, directeur du Centre Perelman de philosophie du droit
La théorie du procès et le nouveau management de la justice : processus et procédure, par L. Cadiet, membre de l'Institut Universitaire de France, professeur à l'École de droit de la Sorbonne Paris 1, directeur du Centre de recherche sur la justice et le procès (IRJS)
La " gestionnarisation " de la justice, par J. Duval Hamel, professeur des Universités en stratégie, CAPA, co-directeur de l'École de Droit et Management de Paris II, ancien dirigeant de grands groupes et de fédérations professionnelles, membre de conseils de surveillance d'entreprises
Management et statuts d'indépendance : d'un service public – la justice – à d'autres – les hôpitaux et l'université, par C. Labrusse-Riou, professeur émérite à l'Université Paris I


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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Dalloz
Auteur(s) Emmanuel Jeuland
Collection Thèmes et commentaires
Parution 02/11/2011
Nb. de pages 164
Format 15.9 x 23.5
Couverture Broché
Poids 250g
EAN13 9782247112173
ISBN13 978-2-247-11217-3

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