Modèles d'organisation

Accompagner les mutations de l'entreprise

Pierre Boulanger, Dominique Schmauch, Michel Roger

160 pages, parution le 22/06/2002

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Indisponible

Résumé

La plupart des entreprises perdent leur cohérence d'action. Elles « éclatent » sous la pression de nombreux facteurs, économiques et sociaux (dispersion géographique des clients et des sites, multiplication des réseaux et des moyens de communication, individualisme, nomadisme...). La situation est d'autant plus critique que nombre de dirigeants n'ont pas pris conscience que leur entreprise est déjà entrée dans cette dynamique.
Dans ce contexte, les dirigeants d'entreprise ont besoin de repères pour améliorer l'efficacité de leur organisation. Ce livre original et clairvoyant leur propose un modèle bâti sur quatre pôles (les hommes, le groupe, l'information et l'action) qu'ils doivent nécessairement prendre en compte dans leur quotidien. Il s'en suit des recommandations pratiques pour les managers qui veulent réussir le pari de la performance dans un environnement socio-économique en pleine mutation.
Avec un test pour faire le diagnostic de son organisation, des informations précises et de nombreux entretiens avec des dirigeants et des experts reconnus, ce livre est tout entier orienté vers l'action.

Sommaire

Les entreprises d'hier et d'aujourd'hui : de la pyramide au réseau
1 Les organisations pyramidales
2 Les organisations matricielles
3 Les organisations transverses
4 L'entreprise en réseau
5 L'entreprise éclatée

Un modèle d'organisation pour l'entreprise en mutation
1 Les quatre pôles moteurs de l'entreprise
2 Les conditions de la dynamique
3 Influence de l'éclatement sur le modèle

Des réponses organisationnelles
1 Réapprendre à lire
2 Donner la priorité à l'innovation
3 Inventer les conditions de la cohésion
4 Favoriser l'autonomie, élaborer une pédagogie de l'action

Le manager de l'entreprise éclatée
1 Le passeur
2 Le catalyseur
3 Le repère, le guide

Annexe
Faites le diagnostic de votre entreprise
Lectures complémentaires

L'avis du libraire Eyrolles

L'approche décrite, dans ce livre, aide principalement à hiérarchiser et à mettre en concordance les organisations avec les nouvelles situations qui résultent des mutations de l'entreprise. Elle est essentiellement pédagogique car elle oblige le manager à diagnostiquer l'état organisationnel de son entreprise.

L'auteur - Pierre Boulanger

Pierre BOULANGER, ingénieur Art et Métiers ; MBA Harvard Business School - Fondateur-PDG de SCOOP RESONANCE, équipe de consultants spécialisée dans le management et le fonctionnement opérationnel des organisations en réseau.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson - Village Mondial
Auteur(s)	Pierre Boulanger, Dominique Schmauch, Michel Roger
Parution	22/06/2002
Nb. de pages	160
Format	13 x 20
Couverture	Broché
Poids	240g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782842111960