Repenser la stratégie

Repenser la stratégie

  • Nombre de pages : 384 pages
  • Date de parution : 01/09/1998 
  • EAN13 : 9782711779833

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Résumé

Depuis le début des années 1990, la stratégie d'entreprise est en révolution. Elle doit répondre à la multiplication des problèmes, à la diversification des pratiques, et offrir des repères nouveaux aux dirigeants d'entreprises ainsi qu'à ceux qui les conseillent. Le savoir en stratégie, qui semblait s'être structuré autour d'une école de pensée issue de l'économie industrielle - l'analyse concurrentielle -, est aujourd'hui en pleine recomposition, autour de trois questions : Quelle est la nature de l'entreprise, sa raison d'être ? Quel rôle jouent les compétences dans la dynamique de la stratégie ? Comment les acteurs fabriquent-ils la stratégie ? Les sources d'idées sont nombreuses et viennent d'horizons variés : économie, psychologie, sociologie, toutes disciplines elles-mêmes éclatées en plusieurs courants. Signe de revitalisation plus que de désarroi, ce débat est resté, en France, confiné dans des cercles spécialisés. L'objet de ce livre est d'en exposer les termes : recenser les principaux courants de pensée, analyser leurs idées, et évaluer leur contribution potentielle à une approche dynamique de la stratégie.

Cet ouvrage, rédigé par seize enseignants et chercheurs des meilleures grandes écoles de commerce, présente les éléments essentiels des courants théoriques et thématiques les plus récents, qui constituent les nouvelles fondations du management stratégique.

Caractéristiques

 PAPIER
Editeur(s)Vuibert
Auteur(s)Hervé Laroche - Jean-Pierre Nioche - Collectif d'auteurs
Parution 01/09/1998
Edition  1ère édition
Nb de pages 384
Format 15,5 x 24
CouvertureBroche
Poids 582
IntérieurNoir et Blanc
EAN13 9782711779833
ISBN13 978-2-7117-7983-3

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