L'art de manager avec l'ia

Transformer les défis de l'ia en opportunités avec l'appreciative inquiry

Jean-Christophe Barralis - Collection Les beaux livres du savoir

224 pages, parution le 03/09/2025

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A paraître

Résumé

L’arrivée de l’intelligence artificielle au sein des entreprises est annoncée comme une révolution douloureuse qui changera le paradigme actuel : suppression de tâches simples, productivité, perte d’employabilité pour ceux qui résistent ou ceux qui ne s’y intéressent pas. Les managers sont clés dans ce processus. De son côté, l’Appreciative Inquiry est une démarche qui met l’humain au centre des organisations : partager des réussites au travail, apprécier les forces et les satisfactions sont des leviers pour stimuler la motivation et l’engagement des collaborateurs dans leur travail.
Comment faire de l’IA une opportunité de croissance, en l'intégrant éthiquement et efficacement auprès des équipes ?
Découvrez cette méthode éprouvée, étape par étape, pour accompagner vos collaborateurs dans l'ère de l'IA, tout en renforçant leurs compétences humaines. Ce livre va bien au-delà des simples concepts théoriques : il aborde les défis concrets que représente l'intégration de l’IA dans les entreprises, tout en mettant en lumière les risques éthiques et en insistant sur l’importance des valeurs humaines. Enrichi de témoignages inspirants et d'études de cas, il vous donne les clés pour transformer les obstacles en opportunités et guider votre équipe vers une performance décuplée dans un monde en constante évolution.

L'auteur - Jean-Christophe Barralis

Co-fondateur avec Jean Pagès de l’Institut Français d’Appreciative Inquiry (IFAI), enseignant en Appreciative Inquiry ; psychopraticien agréé par la Fédération française de psychothérapie et de psychanalyse ; analyste existentiel et logothérapeute certifié par l’Efrate. Coach, conseiller de dirigeants, co-organisateur du Congrès mondial d’Appreciative Inquiry (WAIC 2019), il œuvre depuis 2003 au rayonnement de l’AI en France, par la formation, la recherche et la création de projets collectifs.

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Sommaire

Chapitre 1 : Les enjeux humains de l'arrivée de l'IA générative dans les entreprises
Les enjeux compétences des salariés et transformation des métiers (automatisation des taches simples notamment) / Les enjeux d’accélération de l’innovation pour rester compétitifs / Les enjeux de développement de la capacité de coopération / Les enjeux de la quête de sens / réalisation de soi / Les enjeux éthiques
Chapitre 2 : L'Appreciative Inquiry : une approche humaniste pour l'intégration de l'IA
Qu’est-ce que l'Appreciative Inquiry (AI) ? / Les 4D de l’Appreciative Inquiry (Discovery, Dream, Design, Destiny) / Pourquoi l’Appreciative Inquiry ? / Comment ancrer à long terme dans la culture d’entreprise cette alliance IA – AI ?
Chapitre 3 : La perspective humaniste de l’homme au travail
Réflexion plus globale sur les enjeux d’un leadership humaniste : sens, accomplissement, croissance, sentiment d’utilité et comment le manager peut renforcer ces dimensions / L’enjeu pour les managers de la rencontre des générations : créer les conditions du dialogue intergénérationnel en entreprise pour le meilleur
Chapitre 4 : Témoignages de Managers sur le Terrain
Interviews de managers au sein de grands groupes sur leur expérience avec l'intégration de l'IA générative : retours d'expérience, succès et défis rencontrés, leçons apprises
Chapitre 5 : Études de cas et exemples concrets

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Jean-Christophe Barralis
Collection	Les beaux livres du savoir
Parution	03/09/2025
Nb. de pages	224
Format	16 x 22
Couverture	Broché
EAN13	9782100876549