Changement dans les organisations - Tome 2 - Jean-Claude De Crescenzo - Librairie Eyrolles
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Changement dans les organisations - Tome 2
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Changement dans les organisations - Tome 2

Changement dans les organisations - Tome 2

Communication, négociation et interventions

Jean-Claude De Crescenzo - Collection Conception et dynamique des organisations

232 pages, parution le 01/01/2006

Résumé

Les articles qui constituent le présent volume sont issus de la revue les Cahiers du Changement éditée par l'Institut de Recherche sur le Changement dans les Organisations (IRCO). Placée au carrefour des disciplines scientifiques et des modes d'intervention, les Cahiers du Changement se sont d'emblée voulus comme un lieu de débat critique sur les organisations du travail, les modes de management, les modes de gestion, ce débat continuant de s'imposer dans une période où les organisations et ceux qui contribuent à leur animation et à leur développement vivent des bouleversements sans précédents. Il s'agissait de confronter des points de vue et des pratiques, d'inviter les contributeurs à réfléchir sur une donnée souvent questionnée, d'autant qu'elle se présente comme incertaine.

Pour les chercheurs s'agit-il d'une problématique, d'un champ, d'une notion, d'une théorie ? Comment les consultants peuvent-ils intervenir dans un domaine sans en questionner la finalité ? Et pour les acteurs sociaux souvent placés au premier plan, quel impact et quelle réalité des vécus ?

Les articles que nous présentons aujourd'hui ont été rédigés entre 1997 et 2002 et font l'objet d'un recueil en deux volumes. Ce 2e volume met l'accent sur les questions relatives à la communication, à la négociation sociale et à l'intervention de tiers extérieurs à l'entreprise. Il s'agit donc d'un point de vue proche du travail et de ceux qui l'accomplissent.

L'auteur - Jean-Claude De Crescenzo

Autres livres de Jean-Claude De Crescenzo

Sommaire

  • L'abstraction et la psychologisation du pouvoir
  • Changer la communication du changement
  • Le rôle d'un tiers intervenant dans la structuration du dialogue social en entreprise
  • De la production des experts sociaux
    A quoi servent les consultants en entreprise ?
  • Le changement source de négociation et de contrat collectif
  • Non au dialogue social, oui a la négociation sociale !
  • Vers un modèle de relations professionnelles de marche ?
  • Gestion des projets d'organisation et cynisme quels outils au service du changement ?
  • L'impossible pilotement du changement
  • Quelques apports de la psychosociologie au consultant d'entreprise
  • Présence du tiers dans l'entreprise industrielle
  • Le rachat de Renault V.I. par Volvo
    Le vécu des salaires
  • La formation comme drame. L'exemple d'un groupe d'ouvrières de l'agro-alimentaire
  • Santé mentale et production d'expérience
    Une réflexion sur les déterminants de la posture professionnelle dans le travail social
  • Dialogue, délibération et principe de réalité a propos d'un document aire filmant le travail en centre de tri postal
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Avis des lecteurs

4 / 5

Note basée sur 1 commentaire (voir tous les commentaires)

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Commentaire de Halim C
publié le 29/11/2006
Acheteur vérifié

Bien communiquer, éviter les délocalisations

Très intéressant, permet de comprendre aussi le phénomène de délocalisation des entreprises.

Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) L'Harmattan
Auteur(s) Jean-Claude De Crescenzo
Collection Conception et dynamique des organisations
Parution 01/01/2006 13/01/2006
Nb. de pages 232 -
Format 13,5 x 21,5 -
Couverture Broché -
Poids 236g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - ePub
PDF
EAN13 9782747596596 9782336258898
9782296421707
ISBN13 978-2-7475-9659-6 -

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