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Comprendre et gérer les conflits dans les entreprises et les organisations

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Comprendre et gérer les conflits dans les entreprises et les organisations

Comprendre et gérer les conflits dans les entreprises et les organisations

170 pages, parution le 01/03/1994

Résumé

Une organisation qui dure est celle qui sait traverser les crises et affronter les agressions dont elle est l'objet. Longtemps, les conflits organisationnels ont été niés par certains, considérés comme néfastes par d'autres. Aujourd'hui les crises, les conflits sont jugés inévitables et constituent souvent l'occasion de réajustements et de réadaptations mutuelles d'éléments dont l'évolution non synchrone ou même divergente constitue le cheminement même de la structure de l'organisation dans son ensemble. Cependant, les conflits n'ont de caractère constructif que s'ils sont résolus pour certains, prévenus pour d'autres, maîtrisés pour tous. En fait, les conflits n'ont de vertu créatrice que dans la mesure où ils sont résolus par une restructuration de l'organisation dans le sens des changements révélés nécessaires. Le conflit n'a donc pas de vertu créatrice en soi ; ce qui est créateur, c'est de comprendre le conflit d'une part, et de le gérer d'autre part. C'est le double objectif de cet ouvrage : comprendre et gérer les conflits dans les entreprises et les organisations.

Pierre ROUSSEAU est né le 29 avril 1958 à Oujda au Maroc. Après son baccalauréat philosophie-lettres, il entreprend des études supérieures de sciences de gestion à l'Université de Nice. Elève de l'Institut d'administration des entreprises, il obtient en 1984 le titre de Docteur en analyse industrielle. Professeur d'économie et gestion depuis 1982, il enseigne successivement dans l'Académie d'Amiens, en Mission Culturelle à Casablanca, dans l'Académie de Créteil et aujourd'hui dans l'Académie de Lyon.

Sommaire

Essai sur une typologie générale des conflits sociaux : proposition d'une staséotypologie

Les insuffisances des théories et des pratiques organisationnelles traditionnelles de gestion des conflits

La nature des conflits du travail : l'organisation, système de forces structurales conflictuelles

La fonction des conflits du travail : les conflits organisationnels, menace ou opportunité ? La stratégie de gestion des conflits

La gestion des conflits, une fonction nouvelle

Proposition d'un modèle de procédure stratégique de gestion des conflits : le modèle " S.O.S

Intégration "

L'auteur Pierre Rousseau

Pierre ROUSSEAU est ne le 29 avril 1958 a Oujda au Maroc. Apres son baccalaureat philosophie-lettres, il entreprend des etudes superieures de sciences de gestion a l'Universite de Nice. Eleve de l'Institut d'administration des entreprises, il obtient en 1984 le titre de Docteur en analyse industrielle. Professeur d'economie et gestion depuis 1982, il enseigne successivement dans l'Academie d'Amiens, en Mission Culturelle a Casablanca, dans l'Academie de Creteil et aujourd'hui dans l'Academie de Lyon.

Caractéristiques techniques du livre "Comprendre et gérer les conflits dans les entreprises et les organisations"

  PAPIER
Éditeur(s) Chronique Sociale
Auteur(s) Pierre Rousseau
Parution 01/03/1994
Nb. de pages 170
Couverture Broche
Poids 255g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782850081217

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