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Conduire un projet de développement de produit

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Conduire un projet de développement de produit

Conduire un projet de développement de produit

Le management par la valeur

328 pages, parution le 04/04/2001

Résumé

Ce livre détaille la conduite de projet de développement de produits ou services dans le cadre d'un management par la valeur (NF EN 12973).

Il vous décrit les méthodes et outils à utiliser pour les différentes étapes de la démarche Analyse de la Valeur :

  • Orienter l'action de mise en oeuvre de votre projet.
  • Gérer et animer votre groupe de travail.
  • Utiliser des outils de communication interne.
  • Conduire l'action avec vos partenaires.
  • Préparer l'Analyse Fonctionnelle par l'utilisation du cycle de vie, des analyses séquentielles, etc.
  • Réaliser l'Analyse Fonctionnelle pour modéliser votre produit (avec le Cahier des Charges Fonctionnel).
  • Procéder à diverses analyses ; risques, technicité, niveau de performances, coûts, etc.
  • Réaliser des analyses de concurrence.
  • Déterminer les points forts et points faibles de vos produits.
  • Maîtriser les coûts des produits.
  • Innover par les méthodes de créativité. Assurer le suivi du produit (coûts, performances).
  • Etablir un bilan prévisionnel.
  • Assurer le choix de solutions optimisées.
Ce livre s'adresse, quels que soient leurs secteurs d'activité aux décideurs, aux chefs de projets, à tous les services concernés par le développement, aux sociétés de service, aux cabinets conseils, aux enseignants et étudiants en formation initiale ou en formation continue.

Au sommaire

Introduction
  • Pourquoi cet ouvrage ?
  • Le contenu des chapitres
  • Les innovations et outils nouveaux
  • La Pédagogie de l'ouvrage
  • Première partie : La méthode
  • La Démarche normalisée en Analyse de la Valeur
  • Les 7 phases de la méthode
  • Le groupe AV et sa gestion
  • Deuxième partie : La boîte à outils
  • Outil 1 - Orientation d'action
  • Outil 2 - Recherche d'informations
  • Outil 3 - Cause. Besoin. Objectif. Elément. (C.B.O.E.) Validation des besoins fondamentaux
  • Outil 4 - Chaîne des client
  • Outil 5 - Enquêtes internes et partenaires
  • Outil 6 - Les organigrammes
  • Outil 7 - Le cycle de vie
  • Outil 8 - L'analyse séquentielle
  • Outil 9 - La cible
  • Outil 10 - La rosace des fonctions
  • Outil 11 - Le vrac et le compactage des fonctions L'analyse fonctionnelle
  • Outil 12 - Caractérisation des fonctions Recherche de critères
  • Outil 13 - Hiérarchisation des Fonctions
  • Outil 14 - Analyse fonctionnelle
  • Outil 15 - Le Cahier des Charges Fonctionnel Constitution et rédaction
  • Outil 16 - Matrice Coûts /Fonctions
  • Outil 17 - Analyse de risques Amdec-Amde
  • Outil 18 - Analyse de technicité
  • Outil 19 - Analyse de Concurrence
  • Outil 20 - Diagrammes
  • Outil 21 - La créativité
  • Outil 22 - Structure en " boîtes "
  • Outil 23 - Tableau de bord de conception
  • Outil 24 - Tableau fonctionnel de choix de solutions Technique et coûts
  • Outil 25 - Les fiches de conception
  • Outil 26 - Coûts prévisionnels des composants Conception par coût objectif
  • Outil 27 - Tableau multi-critères de décision fonctionnelle
  • Outil 28 - Modèle de compte rendu en analyse de la valeur
  • Outil 29 - La fiche des acquis
  • Outil 30 - La fiche des idées
  • Outil 31 - Le dossier des actions
  • Outil 32 - L'ordre du jour
  • Annexe - Documentation sur le Progiciel VALORISE

L'auteur Roland Chanut

Certifié expert en Analyse de la Valeur. Membre fondateur et président jusqu'en 1991 de l'Association Française pour l'Analyse de la Valeur de la région Rhône Alpes Auvergne. Professeur d'ENSAM, à l'Ecole Centrale de Lyon, impliqué dans divers programmes de formation en Ecole d'ingénieur et de commerce, en troisième cycle, mastère et DESS.
Intervenant auprès de l'AFNOR, il assure des actions de conseil et de formation.
Ses activités lui ont permis de développer des méthodes et outils qui ont été expérimentés et qualifiés en entreprise.
Ils ont servi à la conception du progiciel d'Analyse de la Valeur, Valorise, né d'un partenariat entre Césame3 et l'ECL.

Caractéristiques techniques du livre "Conduire un projet de développement de produit"

  PAPIER
Éditeur(s) Editions d'Organisation
Auteur(s) Roland Chanut
Parution 04/04/2001
Nb. de pages 328
Format 17 x 24
Couverture Broché
Poids 635g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782708125568
ISBN13 978-2-7081-2556-8

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