Du changement à la transformation
Stratégie et pilotage de la transformation
David Autissier, Kévin Johnson, Emily Métais-Wiersch - Collection Stratégie d'entreprise
Résumé
Les entreprises parlent désormais davantage de "transformations" plutôt que de "changement" : les méthodes, outils et dispositifs d'accompagnement des organisations dans leur processus de reconfiguration vont dans le sens de l'innovation et de l'optimisation. Le changement est vu comme l'ensemble des outils d'accompagnement des projets sous l'angle réactif. La "transformation" est considérée comme une technique davantage macro et proactive. La transformation désigne la compétence à penser le changement à tous les niveaux de l'entreprise et en lien direct avec la stratégie. C'est une manière de répondre à l'efficacité du mode projet en s'assurant de la cohérence de toutes les initiatives. La transformation est une volonté de placer le changement au niveau de la stratégie.
L'auteur - David Autissier
David Autissier - Maître de conférences HDR en sciences de gestion à l'IAE Gustave Eiffel, université Paris XII, il enseigne le management, les systèmes d'information et la conduite du changement. Directeur de la chaire ESSEC du Changement et IMEO ses recherches portent sur les problématiques du changement et de management dans une perspective de recherche-action avec des entreprises.
Il est l'auteur de plusieurs ouvrages et a rédigé de nombreux articles de recherche, notamment dans Question(s) de management.
Autres livres de David Autissier
L'auteur - Kévin Johnson
Kevin Johnson est professeur de management à HEC Montréal. Il enseigne la gestion du changement et la psychologie du travail. Ses travaux de recherche portent sur la capacité à changer, les émotions et l'adaptation en gestion, et les effets psychologiques des changements sur la performance.
Autres livres de Kévin Johnson
L'auteur - Emily Métais-Wiersch
Emily Wiersch est Directrice de Maestis, Chercheure ESSEC
Autres livres de Emily Métais-Wiersch
Sommaire
- Exponentialité du Changement et Convergence Technologique
- Stratégies de transformation
- Les méthodes
- Pilotage de la transformation
- Les directions de la transformation
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Dunod | |
| Auteur(s) | David Autissier, Kévin Johnson, Emily Métais-Wiersch | |
| Collection | Stratégie d'entreprise | |
| Parution | 12/09/2018 | 01/01/1970 |
| Nb. de pages | 224 | 224 |
| Format | 16 x 22 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 415g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
PDF |
| EAN13 | 9782100780891 |
9782100785926 |
| ISBN13 | 978-2-10-078089-1 | - |
Avantages Eyrolles.com
Nos clients ont également acheté
Consultez aussi
- Les meilleures ventes en Graphisme & Photo
- Les meilleures ventes en Informatique
- Les meilleures ventes en Construction
- Les meilleures ventes en Entreprise
- Les meilleures ventes en Sciences
- Les meilleures ventes en Littérature
- Les meilleures ventes en Arts & Loisirs
- Les meilleures ventes en Vie pratique
- Les meilleures ventes en Droit
- Droit Droit privé Droit des affaires Enseignement du droit des affaires
- Vie pratique Sciences humaines et sociales Géopolitique
- Littérature Essais d'actualité Actualités économiques
- Entreprise Stratégie - Direction d'entreprise Leadership - Organisation Changement
- Entreprise Stratégie - Direction d'entreprise Stratégie - Prospective
- Entreprise RH et formation
- Entreprise RH et formation GRH
- Entreprise Marketing et vente Marketing stratégique - Marketing direct
- Entreprise Marketing et vente Management commercial
- Entreprise Finance - Comptabilité Finance d'entreprise - Analyse - Evaluation
- Entreprise Production Qualité
- Entreprise Production Gestion de production
- Entreprise Création d'entreprise Saga des entrepreneurs
