L'innovation managériale
Design thinking, réseaux apprenants, entreprise libérante, intelligence collective, modes collaboratifs, ateliers participatifs, shadow cabinet, hackathon, junior entrepreneur...
David Autissier, Jean-Michel Moutot, Kévin Johnson, Chaire ESSEC Innovation managériale et Excellence opérationnelle
Résumé
La société et le monde de l'entreprise vivent aujourd'hui un point de bascule entre les fonctionnements hérités du monde industriel et ceux en cours de construction qui se veulent plus collaboratifs. Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à rechercher de nouveaux modèles de management pour répondre à ces attentes.
C'est ce que propose cet ouvrage qui s'intéresse à l'innovation managériale. Cette notion ne doit pas se voir comme un outil universel mais comme une démarche de transformation des modes de management de manière durable et sans rupture.
A la fois théorique et pratique, cet ouvrage est structuré en deux parties. La première développe les nouvelles manières de travailler en abordant différentes techniques : co-développement, co-design, réseaux apprenants, design thinking, ateliers participatifs, etc. La seconde explore les différentes facettes de l'innovation managériale à travers dix études de cas où une transformation a été accomplie. Grâce à leurs analyses, les auteurs donnent aux lecteurs les clés pour mettre en pratique de nouveaux modes de fonctionnement afin que l'innovation soit toujours au coeur des entreprises.
Extrait du livre
L'auteur - David Autissier
David Autissier - Maître de conférences HDR en sciences de gestion à l'IAE Gustave Eiffel, université Paris XII, il enseigne le management, les systèmes d'information et la conduite du changement. Directeur de la chaire ESSEC du Changement et IMEO ses recherches portent sur les problématiques du changement et de management dans une perspective de recherche-action avec des entreprises.
Il est l'auteur de plusieurs ouvrages et a rédigé de nombreux articles de recherche, notamment dans Question(s) de management.
Autres livres de David Autissier
L'auteur - Jean-Michel Moutot
Jean-Michel Moutot est professeur de management au sein de l'école de Management AUDENCIA Nantes après une carrière dans les grands cabinets de conseil. Spécialiste du changement, il est l'auteur de nombreux ouvrages sur ce thème et intervient auprès de grands groupes.
Autres livres de Jean-Michel Moutot
L'auteur - Kévin Johnson
Kevin Johnson est professeur de management à HEC Montréal. Il enseigne la gestion du changement et la psychologie du travail. Ses travaux de recherche portent sur la capacité à changer, les émotions et l'adaptation en gestion, et les effets psychologiques des changements sur la performance.
Autres livres de Kévin Johnson
Sommaire
- Introduction - Une envie de travailler autrement
- De nouvelles manières de travailler
- Une recherche d'alternatives au management traditionnel
- L'innovation managériale : rupture ou évolution du management
- L'innovation managériale : une autre manière de faire du changement
- 10 cas. L'innovation managériale en pratique
- Eurogroup Consulting - La Javaness : développer le digital avec un spin-off
- Les réseaux apprenants - SNCF
- Atelier participatif et hackathon - Société Générale
- La créativité et l'intelligence collective - Réseau de transport d'électricité
- Junior Entrepreneur - Conforama Suisse
- Expérience Manager - AXA
- Hackathon Innovation - EDF
- La démocratie organisationnelle - HCL Technologies
- L'entreprise libérante - Décathlon
- Le Shadow Comex - AccorHotels
- Conclusion - Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle (IMEO)
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Eyrolles | |
| Auteur(s) | David Autissier, Jean-Michel Moutot, Kévin Johnson, Chaire ESSEC Innovation managériale et Excellence opérationnelle | |
| Parution | 04/01/2018 | 18/01/2018 |
| Nb. de pages | 224 | 224 |
| Format | 16 x 22 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 445g | - |
| Intérieur | 2 couleurs | - |
| Contenu | - |
ePub + PDF |
| EAN13 | 9782212568707 |
9782212598599 |
| ISBN13 | 978-2-212-56870-7 | - |
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