Hôpitaux - Les vents contraires du changement

Claude Quantin - Collection Fonction cadre de santé - Gestion des ressources humaines

268 pages, parution le 25/02/2010

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Résumé

Depuis les années soixante-dix, les réformes de la santé se succèdent de façon ininterrompue et modifient sans fin les pratiques et les organisations professionnelles.

A travers trois cas réels d'intervention, l'auteur nous présente les vents contraires du changement à l'oeuvre dans l'hôpital. Le vent dominant est le "changement-réforme". Le législateur modifie sans cesse la réglementation pour adapter les hôpitaux à l'évolution des maladies et de la société. Les personnels appliquent alors des directives conçues par d'autres qu'eux, même si elles sont rehaussées de démarches participatives.

A cette tendance globale s'oppose le changement initié par les professionnels eux-mêmes localement, ou "changement-invention-collective". L'expérience montre que celui-ci est porté par une minorité traversant tous les établissements, métiers et positions institutionnelles. Ses membres se hissent au-delà de leurs conditions particulières et s'emploient à faire advenir ce qui est essentiel dans la santé de tous les hommes.

Pour ce faire, ils doivent combattre la face arbitraire de l'autorité : les coups de force, la délinquance, le despotisme et l'intimidation sociale. Ils sont les insubordonnés de l'Universel.

Sommaire

Le changement-réforme
- On change aussi la société par décret
- La réforme permanente
L'intervention : concepts et pratique
- La démarche
- Les critiques de la pratique d'intervention
Le changement-invention collective
- Définitions
- Les insubordonnés de l'universel

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Lamarre
Auteur(s)	Claude Quantin
Collection	Fonction cadre de santé - Gestion des ressources humaines
Parution	25/02/2010
Nb. de pages	268
Format	15 x 21
Couverture	Broché
Poids	370g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782757303177
ISBN13	978-2-7573-0317-7