Les clés de l'équité dans l'entreprise
Jean-Marie Peretti - Collection Institut Manpower
Résumé
"Les perceptions de l'équité sont changeantes et il faut veiller à choisir les bonnes clés et à changer de trousseau régulièrement" nous avertit Jean-Marie Peretti, professeur à l'ESSEC et à l'IAE de Corte et consultant en GRH et audit social.
- Un sujet sensible abordé pour la première fois dans toutes ses dimensions.
- Les points-clés et les règles à instaurer pour mettre en place un management de l'équité.
- Une réflexion de fond et des réponses concrètes aux questions récurrentes : comment diriger les salariés avec équité ? tenir compte de la diversité des attentes ? répondre aux besoins de reconnaissance ? évaluer de manière équitable le potentiel ? les performances ? les comportements ? les efforts ?...
L'attente d'équité de la part des salariés est très forte. Mais comment mettre en place un véritable management de l'équité alors que les attentes sont en fait très variées ?
Après en avoir défini les enjeux, Jean-Marie Peretti analyse les conséquences de cette attente d'équité dans tous les domaines des ressources humaines. Il donne au dirigeant, au manager et au DRH, qui sont les garants de l'équité dans l'entreprise, les outils et les règles à respecter pour mettre en place et faire vivre un management équitable.
Extraits du livre
L'auteur - Jean-Marie Peretti
Jean-Marie Peretti - Professeur des universités, professeur à l'ESSEC et à l'IAE de Corte. Consultant en GRH et auditeur social. Président de l'IAS, Président d'Honneur de l'AGRH et président du conseil scientifique de l'ADERSE.
Jean-Marie Peretti fait partie des 50 auteurs les plus influents en management dans le monde (classé 23e, étude FNEFE 2016).
Autres livres de Jean-Marie Peretti
Sommaire
- Les enjeux de l'équité
- Le sentiment d'équité et les risques de la non-équité
- Référentiels et concepts d'équité
- Les politiques et pratiques RH face au attentes d'équité
- Mettre en oeuvre l'équité
- La justice organisationnelle
- Garantir à chaque salarié une évaluation fiable de sa contribution
- Favoriser l'accroissement de la contribution mesurée de chacun
- Définir et afficher les règles
- Garantir l'équité des décisions
- Réussir le management de l'équité
- Prendre en compte la diversité des attentes
- Les architectes de l'équité
- Conclusion : transparence et solidarité
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation |
| Auteur(s) | Jean-Marie Peretti |
| Collection | Institut Manpower |
| Parution | 01/07/2004 |
| Nb. de pages | 214 |
| Format | 15 x 22.5 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 303g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782708130579 |
| ISBN13 | 978-2-7081-3057-9 |
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