Tous nos rayons

Déjà client ? Identifiez-vous

Nouveau client ?

CRÉER VOTRE COMPTE
Votre panier contient 0 article
0,00 €
Accélérer le changement

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Accélérer le changement

Accélérer le changement

Le théorème de Welch

- Collection Pratiques d'entreprises

261 pages, parution le 28/02/2012

Résumé

"Si le changement à l'extérieur va plus vite qu'à l'intérieur, la fin est proche."
Jack WELCH

Ce livre est né d'un constat simple : depuis 30 ans, on a beaucoup perfectionné les méthodes de conduite de projet, mais laissé la charge de leur mise en oeuvre à l'encadrement local. Le résultat est sans appel : seuls 30 à 40% des projets sont effectivement déployés comme il était prévu au départ. Les autres sont victimes des habitudes solidement en place.

Il est donc indispensable de contribuer à l'émergence d'un véritable référentiel des bonnes pratiques en la matière.

Ce manuel vous propose d'accélérer le déploiement et la mise en oeuvre de vos projets en 4 étapes :

1. Faire le point des acquis du domaine grâce à un résumé de l'état des recherches sur la gestion des changements.
2. S'initier aux méthodes, tout en maintenant un lien avec le concret, grâce à de nombreux cas terrain.
3. Apprendre à repérer les éléments de contexte qui faciliteront ou freineront la réussite du changement. Il s'agit de l'approche par le contexte : les déterminants de succès sont tous abordés puis exprimés sous la forme d'une grille d'analyse du contexte d'entreprise.
4. Maîtriser la démarche et s'exercer. Répartis en 3 grandes étapes, une trentaine de "fiches d'outils", avec leur mode d'emploi, sont rassemblées dans ce manuel.

Les équipes de projets (managers et responsables fonctionnels), les prescripteurs des projets (comités de direction et de pilotage), ainsi que les consultants et formateurs en position d'accompagnement du déploiement d'un projet trouveront dans cet ouvrage les clés pour mener à bien la conduite du changement dans leurs entreprises.

L'auteur Pierre Devriendt

Après un passage dans l'Administration en tant que Responsable de formation, Pierre Devriendt a intégré un grand groupe de vente à distance comme Chef de projet pédagogique, puis un cabinet de conseil spécialisé dans la grande distribution, devenant consultant puis directeur associé. En 1996, il crée sa propre structure de conseil et de formation Staff&Line Management : staff-line.fr où il se spécialise en conduite de projet et en pilotage de changement. Avec ses deux associés, il intervient aujourd'hui dans une quarantaine d'entreprises en Europe et au Maghreb (grande distribution, distribution spécialisée, assurances et crédit, transport, restauration rapide).

Sommaire

  • Quelles ressources pour réussir les changements ?
    • Ce que nous savons du changement organisationnel
    • Anticiper les résistances
    • Identifier les déterminants de réussite d'un changement
  • Comment réussir le déploiement ?
    • Bâtir les structures de pilotage du changement
    • Mesurer la cohérence d'un projet : outil et mode d'emploi
    • Identifier le contexte du déploiement : l'approche situationnelle
    • Evaluer le potentiel d'adoption du changement : outil et mode d'emploi
    • Déployer le plan de changement "V.I.P"
Voir tout
Replier

Caractéristiques techniques du livre "Accélérer le changement"

  PAPIER
Éditeur(s) Editions EMS
Auteur(s) Pierre Devriendt
Collection Pratiques d'entreprises
Parution 28/02/2012
Nb. de pages 261
Format 14 x 22
Couverture Broché
Poids 376g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782847694093
ISBN13 978-2-84769-409-3
Sélection des livres de l’été 2019

Avantages Eyrolles.com

Livraison à partir de 0,01 en France métropolitaine (1)

Paiement en ligne SÉCURISÉ

Livraison dans le monde

Retour sous 15 jours

+ de 700 000 livres disponibles

satisfait ou remboursé
Satisfait ou remboursé
Paiement sécurisé
modes de paiement
Paiement à l'expédition
partout dans le monde
Livraison partout dans le monde
Service clients 0 321 79 56 75 sav@commande.eyrolles.com
librairie française
Librairie française depuis 1925