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Entretiens de performance et de développement

Didier Noyé - Collection Les Basic du manager

48 pages, parution le 30/08/2012 (4^eme édition)

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Résumé

L'entretien annuel, ou de performance, est un entretien entre un manager et son collaborateur. Le but est de faire le point sur l'année écoulée, apprécier les résultats obtenus, définir des orientations pour l'avenir, apporter de l'aide au collaborateur pour lui permettre de réussir.

La demande en formation sur ce thème reste importante car si l'entretien annuel est répandu, la façon de le pratiquer doit souvent être améliorée pour qu'il y ait un dialogue de qualité et non une rencontre formelle pour remplir un formulaire administratif. Comme l'indique l'auteur, il ne s'agit pas de mettre les gens sous pression, mais de "stimuler sans stresser" en examinant comment se fait le travail et quelles sont les conditions de travail.

L'auteur - Didier Noyé

Didier Noyé est un expert en management et en développement des ressources humaines. Auteur de nombreux ouvrages sur la communication et le management, il est aussi membre de la Faculty CrossKnowledge.

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Sommaire

L'entretien d'appréciation : de quoi s'agit-il ?
L'entretien d'appréciation, pourquoi ?
L'entretien d'appréciation, comment ?
Les contrats d'objectifs, de quelle manière ?
L'évaluation professionnelle, dans quel but ?
Conseils pratiques

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Julhiet Editions
Auteur(s)	Didier Noyé
Collection	Les Basic du manager
Parution	30/08/2012
Édition	4^eme édition
Nb. de pages	48
Format	15 x 10,5
Couverture	Broché
Poids	56g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782364460065
ISBN13	978-2-36446-006-5