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De changement en changement
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

De changement en changement

De changement en changement

Changer sans épuiser, faire changer sans s'énerver.

- Collection Les comportements du manager

127 pages, parution le 21/04/2011

Résumé

Changer sans s'épuiser, faire changer sans s'énerver

Le manager est seul face au changement. Seul face à ses doutes, seul face à son équipe. Il a sans cesse besoin de se rassurer quant à sa faculté à conduire intelligemment et humainement le changement.

Comment mieux prendre en compte la dimension humaine du changement ? En quoi les comportements sont-ils déterminants pour réussir le changement ? Comment tenir compte de l'émotion (la sienne comme celle de ses collaborateurs) ? Sur quelles compétences comportementales s'appuyer pour changer et faire changer ?

À partir de son expérience d'accompagnement de managers et d'équipes dans différents changements, Sandrine Caillé vous permet de :

  • faire un autodiagnostic pour mettre en évidence vos points forts et vos points d'amélioration,
  • comprendre en quoi et pourquoi les principes de conduite du changement peuvent être si difficiles à mettre en oeuvre,
  • vous projeter dans des exercices pédagogiques et ainsi construire des plans d'actions simples pour réussir la conduite du changement.

En s'appuyant sur quelques repères théoriques, cet ouvrage constitue avant tout un guide pratique pour vous aider à changer et faire changer sereinement, avec des cas pratiques et de nombreux exercices.

L'avis du libraire

Synthétique et clair, composé de check-lists, d'encadrés récapitulatifs, d'exercices pratiques et d'exemples : ce petit guide, rapide à lire et pratique, servira aux managers concernés par le changement en entreprise. Il décrypte toute la dimension humaine du changement et les solutions, dans chaque cas de figure, pour que chacun y trouve son compte sans complications et incompréhensions.

Extraits du livre : De changement en changement

L'auteur Sandrine Caillé

Sandrine Caillé est diplômée de l'Edhec. Elle est consultante, formatrice et coach auprès de dirigeants et de managers. Elle intervient essentiellement dans des entreprises qui conduisent d'importants projets de transformation, en particulier dans les secteurs de l'automobile, de la banque-assurance, de la pharmacie, des transports et de l'énergie.

Sommaire

  • Conduire le changement autrement
    • Pourquoi changer la façon de conduire le changement ?
    • Le manager en situation de changement
  • Vivre le changement
    • Commencer par soi
    • Prendre en compte les comportements
    • Créer une impulsion
    • Lever les résistances
    • Favoriser l'appropriation et la mobilisation
  • Réussir le changement
    • Prendre du recul pour bien décider et anticiper l'imprévu
    • Donner envie
    • Accompagner
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Caractéristiques techniques du livre "De changement en changement"

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Editions d'Organisation
Auteur(s) Sandrine Caillé
Collection Les comportements du manager
Parution 21/04/2011 07/07/2011
Nb. de pages 127 128
Format 14,5 x 21 -
Couverture Broché -
Poids 242g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - PDF
EAN13 9782212549294 9782212130416
ISBN13 978-2-212-54929-4 N/A

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