Du changement à la transformation

Du changement à la transformation

Stratégie et pilotage de la transformation

  • Nombre de pages : 224 pages
  • Date de parution : 12/09/2018 
  • EAN13 : 9782100780891

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Actualisé le 17/11/2018

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Résumé

Les entreprises parlent désormais davantage de "transformations" plutôt que de "changement" : les méthodes, outils et dispositifs d'accompagnement des organisations dans leur processus de reconfiguration vont dans le sens de l'innovation et de l'optimisation. Le changement est vu comme l'ensemble des outils d'accompagnement des projets sous l'angle réactif. La "transformation" est considérée comme une technique davantage macro et proactive. La transformation désigne la compétence à penser le changement à tous les niveaux de l'entreprise et en lien direct avec la stratégie. C'est une manière de répondre à l'efficacité du mode projet en s'assurant de la cohérence de toutes les initiatives. La transformation est une volonté de placer le changement au niveau de la stratégie.

Sommaire

  • Exponentialité du Changement et Convergence Technologique
  • Stratégies de transformation
  • Les méthodes
  • Pilotage de la transformation
  • Les directions de la transformation

Caractéristiques

 PAPIER
Editeur(s)Dunod
Auteur(s)David Autissier - Kévin Johnson - Emily Métais-Wiersch
Collection Stratégie d'entreprise
Parution 12/09/2018
Edition  1ère édition
Nb de pages 224
Format 16 x 22
CouvertureBroché
Poids 415
IntérieurNoir et Blanc
EAN13 9782100780891
ISBN13 978-2-10-078089-1

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