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Les 10 conditions d'une performance pérenne
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
Disponible en magasin

Les 10 conditions d'une performance pérenne

Les 10 conditions d'une performance pérenne

Un modèle pour pérenniser les changements portés par vos grands projets : l'exemple d'EDF

138 pages, parution le 05/10/2017

Résumé

La pérennisation de la performance des projets de transformation représente un enjeu majeur pour les entreprises. Comment en effet confirmer et maintenir cette performance après la clôture d'un projet ?

Avec comme point de départ le grand projet de transformation OEEI (Obtenir un état exemplaire des installations) mené par EDF autour de la rénovation de ses centrales nucléaires et sa pérennisation avec le programme MEEI (Maintenir un état exemplaire des installations), cet ouvrage propose non seulement un bilan et un retour d'expérience mais esquisse également un modèle pour pérenniser les changements portés par tout grand projet, en exposant les 10 conditions pour y parvenir.

L'ouvrage propose en outre une grille d'auto-positionnement permettant de se situer et d'identifier les écueils susceptibles de mettre en difficulté le déploiement et la pérennité d'un projet.

Avec une préface de Philippe Sasseigne

Extrait du livre : Les 10 conditions d'une performance pérenne

L'auteur Thierry Meslin

Thierry Meslin est directeur de projets à la division production nucléaire d'EDF après avoir occupé des postes à la construction des premières centrales françaises à eau pressurisée et à l'exploitation du site de Saint-Laurent-des-Eaux. Plus récemment, il a conduit des missions internationales d'évaluation et d'appui au sein de la World Association of Nuclear Operators (WANO).

Autres livres de Thierry Meslin

L'auteur Olivier Dahan

Olivier Dahan est directeur de projet en gestion du changement. Il intervient auprès de groupes privés et organisations publiques afin de les accompagner dans l'élaboration de leur stratégie de transformation. Il a spécialisé ses interventions sur l'internalisation de la compétence conduite du changement et la pérennisation de la performance des transformations.

Autres livres de Olivier Dahan

Sommaire

  • Partie 1 - Les dimensions de la pérennisation
    • L'expérience acquise dans le cadre du projet OEEI d'EDF
    • Mise en perspective
    • L'ambition de la transformation
  • Partie 2 - Les conditions préalables à la pérennité
    • Condition n° 1. La réussite du mode pérenne prend racine dès le début du projet
    • Condition n° 2. Analyse de l'environnement, "MOFF"
    • Condition n° 3. Construire le mode pérenne pendant le projet
    • Condition n° 4. Le passage en mode pérenne nécessite une analyse de risques
    • Condition n° 5. La transition vers le mode pérenne est validée
  • Partie 3 - Les conditions indispensables à la pérennité
    • Condition n° 6. Un guide managérial partagé et validé
    • Condition n° 7. La mise en place de l'organisation
    • Condition n° 8. La prévision des ressources humaines et budgétaires
    • Condition n° 9. Les boucles de contrôle sont mises en place
    • Condition n° 10. Une politique managériale de conduite du changement
  • Partie 4 - Le modèle de pérennisation
    • La définition de la stratégie de pérennisation
    • Les méthodes et les leviers de la pérennisation
    • Les outils de la pérennisation
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Caractéristiques techniques du livre "Les 10 conditions d'une performance pérenne"

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Eyrolles
Auteur(s) Thierry Meslin, Olivier Dahan
Parution 05/10/2017 19/10/2017
Nb. de pages 138 160
Format 15 x 22,5 -
Couverture Broché -
Poids 316g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - EPUB PDF
EAN13 9782212568356 9782212596373
ISBN13 978-2-212-56835-6 N/A

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