Evaluation organisationnelle

Cadre pour l'amélioration de la performance

Charles Lusthaus, Marie-Hélène Adrien, Gary Anderson, George Plinio Montalván, Fred Carden

260 pages, parution le 18/02/2004

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Résumé

L'incapacité des organismes de développement de comprendre et d'améliorer la performance des organisations auxquelles ils apportent leur soutien continue de freiner les progrès dans le monde en développement, même au terme de plusieurs décennies de réformes. Renforcer les institutions qui reçoivent ces subventions et ces prêts - y compris les ministères et les organismes d'exécution gouvernementaux ainsi que les organisations non gouvernementales - est devenu essentiel pour rendre plus efficientes et efficaces l'aide au développement.

Le présent ouvrage propose une méthodologie simple pour diagnostiquer les forces et les faiblesses institutionnelles lorsque l'on se lance dans des activités de développement. Les bénéficiaires peuvent ainsi satisfaire les gouvernements et les organismes donateurs qui font de plus en plus pression pour que le financement du développement soit durable et pour que des comptes soient rendus quant à la façon dont l'argent est utilisé. Les auteurs se penchent sur tous les aspects de la performance organisationnelle, dont le contexte porteur, la gestion, la viabilité financière et la motivation du personnel. Ils étudient aussi les questions méthodologiques qui se posent lorsque l'on effectue une évaluation, du choix et de la formulation des questions posées à la collecte et à l'analyse des données, en passant par l'appropriation de l'évaluation et la communication des résultats.

Conçu pour des praticiens s'intéressant au diagnostic organisationnel et au changement social, cet ouvrage comprend un guide rapide pour l'évaluation organisationnelle, un exemple de plan de rapport, des exemples de questions et un glossaire complet de l'évaluation organisationnelle.

L'auteur - Charles Lusthaus

Charles Lusthaus est professeur agrégé au département d'administration et d'études des politiques publiques de l'Université McGill.

L'auteur - Marie-Hélène Adrien

Marie-Hélène Adrien est vice présidente des ressources humaines pour Universalia.

L'auteur - Gary Anderson

Gary Anderson est directeur du département d'administration et d'études des politiques publiques de l'Université McGill.

L'auteur - George Plinio Montalván

George Plinio Montalván est analyste principal de la gestion au Bureau des services organisationnels et de gestion (Organization and Management Services Office) de la BID.

L'auteur - Fred Carden

Fred Carden est spécialiste principal de programme à la Section de l'évaluation du CRDI.

Sommaire

Introduction : Changements dans l'aide au développement (comprend un Guide rapide pour l'évaluation organisationnelle)
Contexte porteur et performance organisationnelle
Capacité
Motivation organisationnelle
Performance
Questions de méthodologie soulevées par l'évaluation organisationnelle
Mettre en oeuvre une évaluation organisationnelle

Annexe I. Questions pour l'évaluation du contexte
Annexe II. Une évaluation organisationnelle - Exemple de plan de rapport
Glossaire
Bibliographie

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Les Presses de l'Université de Laval (Pul)
Auteur(s)	Charles Lusthaus, Marie-Hélène Adrien, Gary Anderson, George Plinio Montalván, Fred Carden
Parution	18/02/2004
Nb. de pages	260
Format	15,5 x 23
Couverture	Broché
Poids	360g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782763779782
ISBN13	978-2-7637-7978-2