Surmonter les crises financières en entreprise

Outils d'analyse et solutions

David Brault - Collection Gestion, entreprise, finance

228 pages, parution le 07/04/2023

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Résumé

Oser nommer les difficultés : Si toutes les crises dans les entreprises ne sont pas d'origine financière, toutes, pour la plupart, ont des conséquences financières. Surmonter les crises financières, au-delà des maximes de bons sens telles que « savoir réduire la voilure » ou « savoir faire le dos rond », consiste toujours dans un premier temps à poser le bon diagnostic, à voir la réalité en face, à prendre du recul et à parler cash. Pas facile parfois pour des dirigeants dopés à leurs propres certitudes ou pour des directeurs financiers qui ont vécu depuis plusieurs années dans un certain confort (crédit abondant, taux extrêmement bas, soutien inconsidéré de leurs actionnaires, etc.). Le retour des fondamentaux : Si les crises sont diverses de par leur origine ou par leur nature, les outils pour les surmonter sont connus. L'ouvrage les énumère et en décrit leurs vertus : Reporting opérationnel et financier, Conversion de l'EBITDA en CASH, Balance âgée, Prévisions de Trésorerie, etc. Des outils pour mesurer mais surtout pour passer à l'action. L'ouvrage fait également une large place aux nouveaux challenges que toutes les entreprises rencontrent. Prendre en compte les nouvelles aspirations des salariés, traiter le malaise d'une certaine catégorie d'entre eux (le middle management) sans oublier les difficultés à attirer les talents et à les retenir, à mobiliser les équipes, à intégrer les aspects Gouvernance et Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), les nouveaux styles de management, à trouver de nouvelles sources de financements... Un focus particulier est proposé sur le cas des Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI). Elles sont 5000 en France, 12 à 15 000 en Allemagne et concentrent beaucoup des challenges que les entreprises ont à relever pour se préparer à surmonter les crises.

L'auteur - David Brault

David Brault, Diplômé de Sciences Po Paris et titulaire d'une maîtrise en droit des affaires, David Brault a démarré sa carrière dans un grand cabinet d'audit anglo-saxon. Il a ensuite occupé plusieurs postes de Directeur administratif et financier/CFO dans un groupe international ou de Direction générale/Direction du développement dans des PME/PMI ou des filiales de groupes. Fondateur d'Objectif Cash, un cabinet spécialisé dans la Direction financière opérationnelle et le Management de transition, il a mené depuis 10 ans plus de 400 missions en France et à l'international, avec une équipe de 60 personnes. La plupart de ces missions ont été réalisées dans des participations de fonds d'investissement (PME/PMI) ou des filiales de grands groupes toujours sous-performantes en termes de gestion du Cash et du BFR, parfois en crise de trésorerie. David Brault est membre de la DFCG (Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion), de l'AFTE (Association Française des Trésoriers d'Entreprises), de l'IFA (Institut Français des Administrateurs) et de l'AFIC (Association Française des Investisseurs en Capital). Il a participé à la rédaction de nombreux articles et ouvrages sur les fusions-acquisitions, la finance et le management.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Mardaga
Auteur(s)	David Brault
Collection	Gestion, entreprise, finance
Parution	07/04/2023
Nb. de pages	228
Couverture	Broché
EAN13	9782804707866