L'alchimie du changement

François Dupuy

184 pages, parution le 01/04/2001

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Résumé

Poursuivant sa réflexion sur les leviers du changement dans les organisations, entamée avec Le Client et le bureaucrate, l'auteur se concentre dans cet ouvrage sur la démarche de changement et sur sa mise en oeuvre. Plus opérationnel que son précédent ouvrage et centré sur les cas (Sncf, Air France), l'auteur revisite les notions de diagnostic et de plan d'action à la lumière des concepts de la sociologie des organisations : le système, l'acteur, les symptomes, les problèmes, les leviers, la coopération, etc.

Sommaire

Changer, mais quoi ?
La démarche : des symptômes aux problèmes.
La démarche : la recherche des priorités.
La démarche : des priorités aux leviers.
La mise en oeuvre : le moment du changement.
La mise en oeuvre : jouer la confiance.
Le cas particulier des organisations publiques.

L'auteur - François Dupuy

François Dupuy, sociologue des organisations, il a enseigné à l'INSEAD et dans plusieurs business schools à travers le monde. Il conseille aujourd'hui de nombreux dirigeants en Europe. Le premier volume de Lost in management a reçu le Prix du meilleur ouvrage sur le monde du travail en 2012.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	François Dupuy
Parution	01/04/2001
Nb. de pages	184
Format	15,5, x 24
Couverture	Broché
Poids	368g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100056163