Le changement sans stress. depasser les resistances et la pression

Dépasser les résistances et la pression.

Jean-Paul Lugan - Collection Livres outils

162 pages, parution le 18/03/2010

Ajouter à une liste

Indisponible

Téléchargement immédiat

Formats : ePub + PDF + Mobi/Kindle
Sans DRM

QUANTITÉ

Indisponible

Résumé

"Syndrome du rescapé", "alzheimer", "anorexie"... comment vaincre les nouvelles pathologies de l'entreprise ?

La réalité économique de plus en plus dure contraint les directions d'entreprise à conduire des restructurations. Pour être plus performant, un seul chemin : réorganiser ! De ces réorganisations à tout-va naissent des effets pervers pour les salariés et les directions : alors que les uns sont victimes du "syndrome du rescapé", les autres souffrent de pathologies telles "l'anorexie" ou "l'alzheimer". Comment alors éviter les écueils liés au management du changement ?

Cet ouvrage écrit par un formateur-coach spécialiste dans la formation des dirigeants et managers à la conduite du changement vous permettra de :

comprendre les enjeux liés aux changements au sein de l'entreprise et leurs impacts organisationnels et humains ;
posséder les outils et les méthodes de management permettant de prendre en compte les résistances et les préoccupations des équipes ;
identifier et gérer les facteurs de pression, notamment en période de restructuration.

L'auteur - Jean-Paul Lugan

Jean-Paul Lugan - Consultant formateur et coach spécialisé en management d'équipes, conduite du changement et techniques de communication.

Autres livres de Jean-Paul Lugan

Manager l'imprévisible

Manager au quotidien

Découvrir tous les livres de Jean-Paul Lugan

Sommaire

Du désir de changer au risque de tout perdre : ce qui fait basculer l'organisation dans l'échec
- Pourquoi il est normal de résister au changement : le salarié
- Pourquoi il est normal de résister au changement : l'encadrement
- Quels sont les effets d'un changement mal conduit ?
Conduire l'organisation vers le succès : surmonter la résistance et la pression
- La gestion du changement par la TETE de l'organisation : le comité de direction
- L'animation des équipes par le COEUR de l'organisation : le comité de direction
La pression comme source de performance
- Comment le manager doit-il gérer sa propre pression ?
- Comment l'équipe peut-elle réguler la pression ?
- Quelle organisation antistress ?

Voir tout

Replier

Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE	OFFRE COUPLÉE
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Jean-Paul Lugan
Collection	Livres outils
Parution	18/03/2010	07/07/2011	18/03/2010
Nb. de pages	162	162	162
Format	14.9 x 22.4	-	14.9 x 22.4
Couverture	Broché	-	Broché
Poids	344g	-	344g
Intérieur	Noir et Blanc	-	Noir et Blanc
Contenu	-	ePub + PDF + Mobi/Kindle	ePub + PDF + Mobi/Kindle
EAN13	9782212545852	9782212866674	9782212652079
ISBN13	978-2-212-54585-2	-	-