Le management des hauts potentiels

Identifier, Recruter, Intégrer, Développer, Fidéliser

Chrif Boumrar, Olivier Gilson - Collection Fonctions de l'entreprise

202 pages, parution le 16/08/2004

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Résumé

Hauts Potentiels, Top Potential ou Fast Track sont les noms donnés à ces collaborateurs dont le destin est d'assurer les plus hautes fonctions de l'entreprise. Comment évaluer la personnalité et la dimension comportementale d'un individu à potentiel ? Quels sont les outils et les méthodes utilisés pour identifier, recruter, développer, et retenir les collaborateurs à forts potentiels ? Autant de questions auxquelles cet ouvrage tente de répondre, en prenant appui sur l'expérience d'entreprises telles que Philips, Air Liquide, HP-Compaq...

D'apparition récente, le management des hauts potentiels vise un triple objectif :

Optimiser le potentiel individuel (identification, développement et certification des compétences) ;
Favoriser la mobilité professionnelle ;
Préserver et dynamiser le capital humain dans le temps.

Combinant apports théoriques et pratiques d'entreprise, cet ouvrage s'adresse à tous ceux dont l'ambition est d'enrichir leur pratique et leur connaissance en matière de ressources humaines.

Bien qu'il n'existe pas de solution prête à l'emploi, les entreprises désireuses de déployer un système de management des hauts potentiels trouveront dans cet ouvrage une source d'inspiration.

Public :
Direction générale et Conseil d'administration ; DRH ; Cabinet de conseil en RH et de recrutement Managers

L'auteur - Chrif Boumrar

Chrif Boumrar est consultant. Les missions dans lesquelles il est conduit à intervenir touchent le management par la qualité, l'organisation et les ressources humaines. Il est également co-auteur de deux études, le management prévisionnel des compétenceset le management global des risques publiées chez les Echos-Eurostaff.

L'auteur - Olivier Gilson

Olivier Gilson est diplômé d'une école d'ingénieur. Après 15 ans d'expérience opérationnelle acquise au sein du Groupe Air Liquide puis au sein de PME, il travaille aujourd'hui sur des missions de conseil, en management et en recrutement, pour des structures internationales.

Sommaire

Hauts Potentiels : préparer l'avenir managérial
Construire une stratégie de Hauts Potentiels
Déployer le système de management des Hauts Potentiels
Retours d'expériences, retours sur investissement et difficultés

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Chrif Boumrar, Olivier Gilson
Collection	Fonctions de l'entreprise
Parution	16/08/2004
Nb. de pages	202
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	420g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100073306
ISBN13	978-2-10-007330-6