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Management des savoirs

Management des savoirs

Revue Française de Gestion N° 149 Mars/Avril 2004

Jean-Claude Tarondeau - Collection Revue française de gestion

198 pages, parution le 06/07/2004

Résumé

Le management des savoirs peut être défini comme une démarche volontariste - souvent explicite et systématique - de valorisation des ressources immatérielles de l'entreprise. Cette démarche intègre des activités de recueil, d'organisation, de création, de diffusion et d'exploitation des savoirs explicites et tacites, utiles à l'entreprise. La plupart du temps, elle nécessite de partager des savoirs entre employés, services, filiales, et même différentes organisations (concurrents, fournisseurs, clients, institutions, etc.) dans le but d'établir les meilleures pratiques. Viennent dès lors immédiatement à l'esprit deux éléments importants du management des savoirs : la codification (des savoirs explicites) et l'interaction (pour l'acquisition des savoirs tacites à travers le transfert d'expérience et la pratique). Le management des savoirs est souvent en situation d'utiliser des technologies, notamment celles de l'information et de la communication, pour codifier, archiver et diffuser les savoirs explicites. Mais c'est aussi une activité de gestion de personnes qui ont des savoirs personnels tacites, des aptitudes, des préférences, etc. Cette dualité technologie de l'information/gestion de personnes est par conséquent consubstantielle du management des savoirs.

Les articles présentés dans Management des savoirs ont une base théorique ou conceptuelle forte, mais font interagir la théorie et les applications au lieu de simplement les juxtaposer, et vont au-delà d'un simple état de l'art, certes nécessaire, pour ouvrir et explorer des pistes nouvelles.

Ce numéro s'inscrit dans le cadre de la collaboration entre la Revue française de gestion et l'Association internationale de management stratégique (AIMS) visant à promouvoir les travaux de recherche en management.

L'auteur - Jean-Claude Tarondeau

Jean-Claude Tarondeau, agrégé des Universités, est professeur à l'ESSEC et à l'Université de Paris X-Nanterre.

Autres livres de Jean-Claude Tarondeau

Sommaire

  • RFG-AIMS : la confirmation d'une option
  • Management des savoirs
  • Apprentissage et systémique. Une perspective intégrée
  • La codification des compétences organisationnelles. L'épreuve des faits
  • Savoirs d'interaction et recomposition des filières de conception
  • Fusion d'entreprises. Les défis de l'intégration des connaissances
  • Les secrets d'un bon domaine. Une explication par les compétences centrales
  • Construction de compétences et environnement turbulent. Le cas d'équipes-projet internet
  • Nouvelles compétences et modes d'accès. L'exemple du courtage en ligne
  • Apprentissage organisationnel et développement durable. La norme AB en PME
  • Le management des savoirs au service de l'écologie industrielle
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Hermès - Lavoisier
Auteur(s) Jean-Claude Tarondeau
Collection Revue française de gestion
Parution 06/07/2004
Nb. de pages 198
Format 16 x 24
Couverture Broché
Poids 325g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782746209329

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