Gagner dans l'incertain

B. Lemaire, Ch. Nivoix

368 pages, parution le 30/01/2001

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Résumé

Pour gagner dans l'incertain, le plus important n'est pas votre passé, mais vos forces actuelles et futures ; votre principale ressource n'est pas vos produits, mais vos clients ; votre principale force n'est pas votre organisation mais votre réactivité. Il s'agit de reconcevoir le métier de l'entreprise, de s'habituer à manager dans le transitoire et l'urgence : le temps est la variable stratégique. Il faut gagner du temps sur la concurrence, sur ses délais, sur son adéquation au marché. C'est par rapport à ce temps-là que les auteurs ont positionné quatre types d'entreprises : l'entreprise artisanale, innovante, l'entreprise de production de masse, l'entreprise orientée qualité, l'entreprise apprenante.
Résultat d'une collaboration entre un universitaire et un industriel, cet ouvrage constitue un excellent outil pour comprendre cette transition et s'y adapter.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	B. Lemaire, Ch. Nivoix
Parution	30/01/2001
Nb. de pages	368
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	640g
EAN13	9782708118225
ISBN13	978-2-7081-1822-5